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“强化中坚”是黔酒竞合主题
2019-02-20 13:58:20   来源:《华夏酒报》   作者?#27627;?#20445;建   

近期,以“接力贵州酒业共识,续写竞合发展篇章”为主题的第二届贵州白酒企业发展圆桌论坛在茅台镇召开,茅台、习酒、董酒、国台、贵州醇、珍酒、金?#22330;?#23721;博酒业等30多?#19994;?#22320;骨干企业一把手出席,再度聚焦贵州白酒的合作共赢和抱团发展,重新燃起酱香品类崛起热潮。

一年前,由茅台集团发起的“同心共谱酒文章·携手共拓酒天地——首届贵州白酒企业发展圆桌论坛”召开,近20?#19994;?#22320;白酒企业在推动贵州白酒品牌上达成共识。在去年的基础上,今年的圆桌论坛再度升级,与会企业高管大幅增加,并对“竞合”理念进行更深入探讨。

近?#25913;輳?#36149;州白酒产业处在一个明确上升的势头,除了茅台惊艳业绩的带动,来自习酒、金?#22330;?#29645;酒、国台等二三线酱香品牌的集体发力,推动酱香酒品类以高速姿态发展,赢得了业内外的注意。2018年,贵州白酒产量达到30多万吨。但黔酒凭借着这占据全国3.5%的产量,实现了43%的利润,利润总额全国第一。这里面最重要的是茅台的突出贡献。

这就是贵州白酒的特点,虽有茅台这样的龙头支撑,但黔酒的整体竞争力不足,白酒总体规模偏小,二三线规模白酒品牌太少,不能像其他白酒产区形成一个“中坚”群体。

相比川酒、鲁酒、豫酒等国内白酒大省近?#25913;?#20986;现的抱团合作,黔酒的合作共赢,从首届贵州白酒企业发展圆桌论坛举行以来,正式拉开了帷幕。面对茅台的“一支?#26469;?rdquo;,贵州白酒的合作,着眼于品牌梯次发展,打造贵州白酒产业的“中坚”?#21344;洹?/span>

这方面,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳提到,贵州白酒要是真正有50个像样子、有实力的企业就足够了。这样的企业,需要长期培育,分门别类、因企施策给予支持。?#28304;耍?#26446;保芳在会上提出了三点建议:

首先是支持能做大的企业。近?#25913;輳?#22269;台表现非常出色。而习酒、茅台系列酒等,也有条件、有基础、?#24515;?#21147;做得更好,需要进一步细化措施,加强支持和引导,帮助他们不?#29486;?#22823;。包括珍酒,最近也有到仁怀投资、扩大基酒产能的意向,应该支持他们尽快做起来。

其次是善待外来的企业。近年来,贵州白酒影响力不断提升,吸引了劲酒、洋河等酒业优质品牌,投巨资在贵州发展。外来资本的介入,黔酒不止姓“黔”的背后,是白酒行业已经进入产区竞争时代。

对于这些“外来户”,李保?#38469;头?#21892;意:“我们应该给予更加明确的态度和支持,构建更加良好的产业生态环?#24120;?#40723;励这些名酒企业来贵州,进一?#25509;?#21270;和丰富贵州白酒产业的发展格局与文化内涵,提升贵州白酒品牌的整体形象。”

最后是扶持有困难的企业。“主要是原来一些已具有相当规模的企业,如酒中酒、糊涂酒业。他们都是比较大的企业,现在经营面临一些困难,我们应该伸出援手,想办法帮助他们渡过难关。”李保芳说,还有一些中小企业,受制于财务状况、市场压力等多方因素,相对缺乏顶层设计能力,容易陷入同质化和价格战的困?#24120;?#38656;要大家提高站位,把握好自身发展节奏,杜绝恶性竞争,共同保持定力和自信,捕捉机遇、应对挑战,良性发展。

以“老大哥”和“主人翁”姿态定位的茅台还提出,不会以“老大”自居,也不希望“大鱼吃小鱼”,茅台愿意通过各?#20013;?#24335;,推动龙头企业和中小企业协调发展,实现高中低品牌并存、大中小企业共赢的差异化发展格局。

由?#19997;?#35265;,贵州白酒的未来发展势头,绝不再满足于茅台的独占鳌头,更希望由茅台引领、二三线跟上的抱团发展,强化中坚力量,来实现黔酒品牌竞争力的放大。

编辑:闫秀梅

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